質(zhì)量
因此這就是我個(gè)人的一個(gè)觀點(diǎn)：未來大型能源企業(yè)在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)性形態(tài)，不是在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，或者某個(gè)局部的技術(shù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而是一種生態(tài)平臺(tái)和版圖的競(jìng)爭(zhēng)。就像現(xiàn)在阿里VS騰訊VS百度，不是在大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)或者AI技術(shù)、業(yè)務(wù)層面的競(jìng)爭(zhēng)，而是一種生態(tài)體系對(duì)生態(tài)體系的競(jìng)爭(zhēng)。
這種競(jìng)爭(zhēng)比拼的是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，誰的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系更豐富，誰能掌控更多的流量并吸引更多的合作方，誰能把業(yè)務(wù)的點(diǎn)-線-面更多的串聯(lián)起來，構(gòu)建生態(tài)體，誰就是贏家。雖然綜合能源服務(wù)是一個(gè)萬億級(jí)別的市場(chǎng)，看似市場(chǎng)空間很大，但是就中長(zhǎng)期來看，和萬億級(jí)別的電商市場(chǎng)生態(tài)體系競(jìng)爭(zhēng)一樣，能活得很好的可能只有TOP2的生態(tài)平臺(tái)。
我認(rèn)為這可能就是電網(wǎng)公司綜合能源戰(zhàn)略的某種思考模式吧。
三、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，未來綜合能源智能商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
未來綜合能源生態(tài)體系，呈現(xiàn)出類似阿里曾鳴老師提的“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同+數(shù)據(jù)智能”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。
但是，要想實(shí)現(xiàn)類似互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)，能源互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)巨大的壁壘需要突破——數(shù)字化壁壘。這個(gè)數(shù)字化壁壘在綜合能源方向上的體現(xiàn)就是：現(xiàn)在在配用電（能）領(lǐng)域中，能源數(shù)字化還處于低的水平，大量的配用電、用能設(shè)備處于傻子狀態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過前期幾十年的發(fā)展，在通信層面有網(wǎng)絡(luò)寬帶+4G，在設(shè)備層面有PC+智能手機(jī)，所以天然的突破了消費(fèi)端的數(shù)字化壁壘。特別是低價(jià)智能手機(jī)在三線以下城鎮(zhèn)村的快速普及，結(jié)合4G的全覆蓋，才有了電商行業(yè)的下沉式發(fā)展。可以說沒有千元智能機(jī)，就沒有拼多多。
所以泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是在這樣的背景下提出的，就是要通過各種手段去突破配用電（用能）環(huán)節(jié)的數(shù)字化壁壘。參考互聯(lián)網(wǎng)電商，使得商品零售的營(yíng)銷、獲客、銷售邊際成本幾乎降到零的水平，這種基于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)的零邊際成本，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)零售渠道就是一種“顛覆性殺傷”。
數(shù)字化壁壘的突破，將會(huì)大大降低能源服務(wù)的營(yíng)銷和交易成本，其特點(diǎn)就是低成本的采集通信控制和智能化分析，使得原來大量無法觸及的能源服務(wù)成為可能，甚至快速延伸到“泛能源設(shè)備”，如果我們把大量工業(yè)用能設(shè)備看成是能源系統(tǒng)的末端細(xì)胞的話，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)甚至可以部分承擔(dān)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的職責(zé)——大部分的工業(yè)用戶不需要那么高大上豪華版的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。唯有在這種數(shù)字化水平上，才能產(chǎn)生出類似互聯(lián)網(wǎng)的“顛覆性殺傷”效益，或者說是對(duì)當(dāng)下的“重資產(chǎn)模式”的綜合能源服務(wù)形成“顛覆性創(chuàng)新”。
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