央企緊日子下的現(xiàn)實(shí)選擇

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歸位主營之外，對于非主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域投資回報(bào)的考量，同樣是現(xiàn)階段國家電網(wǎng)與中國廣電合作5G合資建網(wǎng)計(jì)劃終止的重要因素。而疫情防控進(jìn)入新常態(tài)，正在加重對這一因素的考慮。

新冠疫情的全球大流行，實(shí)體行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)峻挑戰(zhàn)，服務(wù)業(yè)更是直接受到?jīng)_擊，由此導(dǎo)致電力、油氣等能源行業(yè)消費(fèi)量出現(xiàn)斷崖式下滑。在“量價(jià)齊跌”的壓力之下，一、二次能源企業(yè)雙雙遭遇業(yè)績寒冬。

根據(jù)國家能源局公布的數(shù)據(jù)，一季度全社會(huì)用電量同比降幅6.5%，為十年來增幅新低。4月30日，中國債券信息網(wǎng)披露的數(shù)據(jù)顯示，國家電網(wǎng)一季度營業(yè)收入與去年比下降8.85%，一季度凈利潤虧損9.255億元，同比下滑106%。

在對接國家戰(zhàn)略要求、宏觀政策導(dǎo)向的同時(shí)，做好長期過“緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營準(zhǔn)備，盡可能挖掘降本增效空間，是現(xiàn)階段能源央企的普遍處境。

有業(yè)內(nèi)人士告訴eo，國家電網(wǎng)用好運(yùn)營商的5G公網(wǎng)，同樣可以支持中國的5G基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。自建5G專網(wǎng)在成本回收方面存在很大難度，國家電網(wǎng)自建專用通信接入網(wǎng)并非最好選擇。

在上述人士看來，國家電網(wǎng)在通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維方面均欠缺經(jīng)驗(yàn)，在底蘊(yùn)不足的情況下大舉進(jìn)軍5G投資容易失敗。傳統(tǒng)運(yùn)營商有龐大的客戶體量，要回收5G網(wǎng)絡(luò)尚需要數(shù)十年的時(shí)間，更何況是沒有經(jīng)驗(yàn)的電網(wǎng)。

傳統(tǒng)運(yùn)營商尚通過共建共享5G網(wǎng)絡(luò)“抱團(tuán)取暖”，而能源企業(yè)也在重估5G合作新模式。

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