“即便國家電網(wǎng)不做網(wǎng)絡(luò)運營，也可以負責5G電力業(yè)務(wù)的推進，以及電力塔桿資源的協(xié)調(diào)等方面工作。”上述人士分析認為。

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人事變更下的主航道歸位

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人事變動及其所帶來的公司導向、戰(zhàn)略思路與管理風格的變化，間接影響了國家電網(wǎng)與中國廣電5G建網(wǎng)合資談判的走向。

eo此前報道，從2019年底至今，國家電網(wǎng)和中國廣電雙方處境均經(jīng)歷了人、財、事等一系列關(guān)鍵要素的變化。曾引發(fā)能源、通信領(lǐng)域強烈共振的跨界合作，短時間內(nèi)被注入眾多不確定變量，合資事宜一度處于搖擺狀態(tài)。

對于這場聯(lián)姻能否如期而至，今年年初，市場上有著截然相反的判斷：

一種認為，國家電網(wǎng)戰(zhàn)略導向及投資思路已有所調(diào)整，將更加聚焦主營業(yè)務(wù)，跨界合資可能性正在降低；另一種則認為，在穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資的政策風向標下，發(fā)力5G建設(shè)，彌合投資、注入需求，對電網(wǎng)是加分項。

自主可控、大投入、回歸主營業(yè)務(wù)，是國家電網(wǎng)需要同時平衡的三大變量。透過合資建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)終止的案例，可以看到，在新的“一把手”上任之后，國家電網(wǎng)把大的權(quán)重系數(shù)，給了一個變量。

事實上，從今年國家電網(wǎng)發(fā)布的一系列公司戰(zhàn)略導向中，可以觀察到其業(yè)務(wù)定位以及邊界的回歸。

3月16日，國家電網(wǎng)提出“具有中國特色國際領(lǐng)銜的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的目標。國家電網(wǎng)黨組書記、董事長毛偉明指出，在建設(shè)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的過程中，能源是主體，互聯(lián)網(wǎng)是手段。

而在同步組建的“新基建”工作領(lǐng)導小組和專項工作組，國家電網(wǎng)對于發(fā)力的目標領(lǐng)域，側(cè)重的也是特高壓、充電樁的建設(shè)，即與主營業(yè)務(wù)、電能替代關(guān)聯(lián)更為緊密的領(lǐng)域。

對于5G網(wǎng)絡(luò)的選擇問題，4月2日，在國家電網(wǎng)召開的“新基建”工作領(lǐng)導小組第一次會議上，毛偉明表示，要深化與電信運營商等方面的合作，積極推進5G示范應(yīng)用。其釋放的信號是，使用5G公網(wǎng)可能會成為電網(wǎng)場景的重要選擇。

與之呼應(yīng)的是，今年3月，國家發(fā)改委、工信部下發(fā)的《關(guān)于組織實施2020年新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（寬帶網(wǎng)絡(luò)和5G領(lǐng)域）的通知》。

上述文件提出了5G的七大應(yīng)用場景，其中，“智能電網(wǎng)”場景的5G技術(shù)規(guī)?；瘧?yīng)用思路是，“開展端到端網(wǎng)絡(luò)切片及資源調(diào)度系統(tǒng)研發(fā)，滿足智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理區(qū)隔離、業(yè)務(wù)隔離等網(wǎng)絡(luò)需求。”

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