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寇偉要求，建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，要按照《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》認真組織實施，不折不扣落實好各項任務(wù)。要加強頂層設(shè)計，提高工作的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。要堅持需求導向，重點圍繞提高電網(wǎng)效能、強化精益管理、培育新興業(yè)務(wù)、拓展增值服務(wù)等方面，全面梳理業(yè)務(wù)需求、客戶“痛點”、服務(wù)“盲點”，明確系統(tǒng)建設(shè)和功能應(yīng)用的發(fā)力點。要注重實用實效，優(yōu)先用好現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和各類系統(tǒng)，對照泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)需求查漏補缺，突出補短板、強弱項、提效能。要整合數(shù)據(jù)資源，大力推進信息系統(tǒng)整合，消除數(shù)據(jù)壁壘，提高數(shù)據(jù)分析應(yīng)用水平。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加強關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及核心產(chǎn)品研發(fā)，全力攻克網(wǎng)絡(luò)安全的核心技術(shù)，尊重基層首創(chuàng)精神，加強外部交流合作。要堅持分類推進，細化任務(wù)目標，解放思想、主動作為，形成高“含金量”的成果。要強化組織領(lǐng)導，優(yōu)化組織體系，樹立強烈的互聯(lián)網(wǎng)思維，以開放思維、創(chuàng)新思維、用戶思維、迭代思維推進各項工作，高質(zhì)量推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

     會議宣布成立國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)領(lǐng)導小組，介紹公司《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》。國網(wǎng)營銷部、國網(wǎng)天津電力、國網(wǎng)電動汽車公司、國網(wǎng)江蘇電力南京供電公司作表態(tài)發(fā)言。

公司總經(jīng)理助理、總師、副總師，總部各部門主要負責同志；公司總部各部門，各分部、各單位有關(guān)負責同志參加會議。